こんなお悩みありませんか？
採用面
- 求人を出しても応募が来ない
- 面接しても“この人だ”に出会えない
- 採用基準が曖昧でミスマッチが起きる
育成面
- OJTが属人的で、育成がバラバラ
- 若手が育つ前に辞めてしまう
- 教える側の負担が大きく、現場が疲弊
定着面
- 中堅が辞める
- 若手が続かない
- 評価制度が曖昧で不満が溜まる
組織づくり面
- 経営者に意思決定が集中してしまう
- 権限委譲が進まない
- 組織文化が育たない
- 部門間の連携が弱い
「うちだけの問題かもしれない…」
そう感じている経営者・人事の方が本当に多いです
その悩みの 本質的な課題 とは
🌱 本質1：採用・育成・評価の「型」がない
属人化してしまい、再現性が生まれない。
🌱 本質2：経営者が“人の問題”をひとりで抱え込んでいる
相談相手がいないため、判断が遅れたり、迷いが長引く。
🌱 本質3：組織の成長フェーズに合った仕組みが整っていない
社員30名の頃のやり方を、100名規模でも続けてしまう。
🌱 本質4：現場と経営の間に“翻訳者”がいない
経営の意図が伝わらず、現場の声も上がらない。
ご支援の流れ
その お悩み 、 私たち が解決します
経営者の“すぐ隣にいる人事パートナー”として伴走します
- 経営者の悩みを整理
- 課題の優先順位付け
- 採用・育成・評価・組織づくりの具体的な打ち手を提案
- 打ち手の実行を伴走
月2回のオンライン面談（定額制）を中心としたご支援となります
対面でのご相談（交通費別途請求）も、オンライン・Chatなどでの軽い相談も歓迎です
「一度は直接会って話したい」という方も安心してご利用いただけます
成果物は、必要なものだけ、必要なタイミングで（別途お見積り）。